Mikhail Nasibulin momba ny fandrisihana sy ny sakana amin'ny digitalization eto amin'ny firenentsika

Amin'izao fotoana izao, ny fanovana nomerika dia iray amin'ireo antony lehibe amin'ny fitomboana ara-toekarena. Ny orinasa afaka manaraka ny lamina miasa haingana sy mampifanaraka amin'ny fiovana dia manana toerana hitombo kokoa noho ny hatramin'izay

Manana fahafahana tsy manam-paharoa ny orinasa Rosiana mba hahatsapa ny tanjany mandritra ny revolisiona nomerika ary haka ny toerany ara-dalàna eo amin'ireo mpilalao fototra amin'ny tsena manerantany. Na eo aza ny fisian'ny anton-javatra manery tanjona, dia miova ny orinasa, ary mamolavola rafitra fanohanana vaovao ny fanjakana.

Trend Expert

Mikhail Nasibulin Nanomboka ny volana mey 2019, izy no lehiben’ny sampan-draharaha misahana ny fandrindrana sy ny fanatanterahana ny tetikasa toekarena nomerika ao amin’ny minisiteran’ny Serasera sy ny haino aman-jery eto amintsika. Izy no tompon'andraikitra amin'ny olana mifandray amin'ny fandrindrana ny fandaharana nasionaly "Digital Economy ny Federasiona Rosiana", ary koa ny fampiharana ny tetikasa federaly "Digital Technologies". Eo amin’ny ministera, izy no tompon’andraikitra amin’ny fanatanterahana ny paikadim-pirenena amin’ny fampivoarana ny faharanitan-tsaina artifisialy mandritra ny taona 2030.

Nasibulin dia manana traikefa be dia be amin'ny famolavolana teknolojia vaovao sy fanombohana. Nanomboka ny taona 2015 ka hatramin’ny 2017 dia nitana ny toeran’ny Tale lefitry ny fandaharan’asa fanabeazana AFK Sistema izy. Ao amin'io toerana io, izy no nitarika ny fampandrosoana sy ny fampiharana ny paikady hamoronana talenta ho an'ny orinasam-panjakana sy tsy miankina amin'ny siansa sy teknolojia avo lenta. Namolavola fomba fiasa ho an'ny fomba fiasa amin'ny tetikasa amin'ny fanabeazana ny injeniera miaraka amin'ireo andrim-pampandrosoana (Agence ANO ho an'ny hetsika stratejika, National Technology Initiative, RVC JSC, Internet Initiatives Development Fund, Minisiteran'ny Indostria sy Varotra, sns.), Oniversite ara-teknika sy fandraharahana. (AFK Sistema , Intel, R-Pharm, sns) amin'ny sehatra manokana. Tamin'ny taona 2018 dia lasa lohan'ny fandaharan'asan'ny incubation an'ny Skolkovo Foundation izy, izay nifindrany niasa tao amin'ny Ministeran'ny Telecom sy ny Fifandraisana Mass.

Inona ny fanovana nomerika?

Amin'ny ankapobeny, Ny fanovana nomerika dia fanavaozana manan-danja amin'ny maodely fandraharahana amin'ny fikambanana mampiasa teknolojia nomerika vaovao. Izany dia mitarika amin'ny famerenana ifotony ny rafitra ankehitriny sy ny fiovana amin'ny dingana rehetra, mamela anao hamorona endrika vaovao amin'ny fiaraha-miasa amin'ny mpiara-miombon'antoka, toy ny consortium, ary koa ny fampifanarahana ny vokatra sy ny serivisy amin'ny filan'ny mpanjifa iray manokana. Ny vokatr'izany dia tokony ho vitan'ny orinasa ny vokatra fototra amin'ny fahombiazana ara-toekarena, ny fanatsarana ny vidin'ny orinasa ary ny fanatsarana ny kalitaon'ny serivisy omena na ny vokatra vokarina.

Ary misy tranga mahomby amin'ny fiovan'ny orinasa nomerika manerana izao tontolo izao. Noho izany, ny konglomerao indostrialy Safran SA, ho ampahany amin'ny hetsika hananganana "orinasa ho avy", dia nanangana tontolo iainana vaovao izay ahitana ny fiovan'ny teknolojia sy ny mpiasa. Amin'ny lafiny iray, dia nandray anjara tamin'ny fampivoarana ny tsipika famokarana nomerika, ary amin'ny lafiny iray, dia nanova ny andraikitry ny mpiasan'ny fivarotana, izay, noho ny fanampian'ny teknolojia avo lenta, dia lasa mpandraharaha amin'ny maodely famokarana miorim-paka.

Na, ohatra, diniho ny mpanamboatra ny milina fambolena John Deer. Mba hanamafisana ny fikojakojana sy hampitombo ny vokatra, ny orinasa dia nifindra tsikelikely tamin'ny modely traktera nomerika manan-tsaina miaraka amin'ny sehatra fampiharana serivisy misokatra (miaraka amin'ny fampidirana ny Internet of things, GPS, telematics, famakafakana data lehibe).

Inona avy ireo fandrisihana amin'ny fampivoarana ny teknolojia nomerika?

Any amin'ny firenena mandroso, ny orinasa mpamokatra dia manana ambaratonga avo lenta amin'ny fampiharana ny teknolojia nomerika maoderina, amin'izany dia mbola mialoha ny orinasa ao an-toerana izy ireo. Iray amin'ireo antony - ny tsy fisian'ny vina stratejika mazava momba ny fanovana nomerika sy ny fomba fitantanana ny fanovana amin'ny orinasa Rosiana maromaro. Azontsika atao ihany koa ny manamarika ny haavon'ny automatique ambany amin'ny fizotran'ny famokarana sy ny asan'ny administratif (vola sy kaonty, fividianana, mpiasa). Ohatra, amin'ny 40% amin'ny orinasa dia tsy mandeha ho azy ny fizotrany.

Na izany aza, izany koa dia fandrisihana ho an'ny fitomboana lehibe amin'ny tondro. Araka ny fanadihadiana nataon'ny manam-pahaizana, ny orinasa mpamokatra dia mampiseho fahalianana lehibe amin'ny lohahevitra momba ny fanovana nomerika.

Noho izany, ny 96% amin'ireo orinasa ao anatin'ny 3-5 taona manaraka dia mikasa ny hanova ny modely ara-barotra amin'izao fotoana izao vokatry ny fampidirana ny teknolojia nomerika, ny ampahatelon'ny orinasa dia efa nanomboka ny fanovana fandaminana, efa ho 20% no efa mampihatra ny tetikasa pilot.

Ohatra, ny KamAZ dia efa nanangana programa fanovàna nomerika izay manome rojo dizitaly sy mitohy manomboka amin'ny dingana fampandrosoana mankany amin'ny sehatry ny serivisy aorian'ny varotra eo ambanin'ny fifanarahana tsingerin'ny fiainana. Izany dia ahafahana mamokatra modely vaovao amin'ny kamiao premium, izay tsy latsa-danja amin'ny toetra mampiavaka ny vokatra avy amin'ny mpifaninana vahiny.

angidina Manatanteraka ny foto-kevitry ny "orinasa nomerika", izay manome ny digitalization ny famokarana sy ny lozisialy dingana. Ny orinasa dia manatanteraka famakafakana mandroso ho an'ny fikojakojana ny fitaovana, kambana nomerika amin'ny lozisialy amin'ny lalamby mba hanamafisana ny fizotran'ny fitaterana, ary koa ny rafitra fahitana milina sy fiara tsy mataho-dalana ho an'ny fanaraha-maso ny famokarana sy ny fanaraha-maso ara-teknika. Amin'ny farany, izany dia ahafahan'ny orinasa mampihena ny fandaniana ary mampihena ny loza ateraky ny fiarovana amin'ny indostria.

"Mail ho an'ny firenentsika" ao anatin'ny tetezamita avy amin'ny mpandraharaha paositra nentim-paharazana mankany amin'ny orinasa logistika paositra manana fahaiza-manao informatika, dia efa nanangana ny sehatra analyse data lehibe nomerika manokana ho an'ny fitantanana fiaramanidina. Ambonin'izany, ny orinasa dia mamolavola tolotra ekôsistema amin'ny tsenan'ny e-varotra: manomboka amin'ny fanaovana automatique ny foibe fanasokajiana mankany amin'ny serivisy ara-bola sy iraka izay manamora ny fiainana ho an'ny mpanjifa.

Ny orinasa lehibe hafa koa dia manana tetikasa fanovana nomerika mahomby, ohatra, Railway Rosiana, Rosatom, Rosseti, Gazprom Neft.

Ny fifindrana goavana mankany amin'ny asa lavitra noho ny fihanaky ny otrikaretina coronavirus dia mety ho lasa tosika ho an'ny digitalization mavitrika kokoa amin'ny orinasa Rosiana. Ny mety hisian'ny fanohanana tsy tapaka sy avo lenta amin'ny fizotran'ny fandraharahana fototra amin'ny tontolo nomerika dia mivadika ho tombony amin'ny fifaninanana.

Ahoana no handresena ny sakana amin'ny digitalization?

Ireo mpitarika ny orinasa Rosiana dia mihevitra ny tsy fahampian'ny fahaiza-manao ara-teknolojia, ny tsy fahampian'ny fahalalana momba ny teknolojia sy ny mpamatsy, ary koa ny tsy fahampian'ny loharanom-bola ho tena manakana ny fanovana nomerika.

Na dia eo aza izany, ny orinasa sasany dia efa nahomby tamin'ny fanitsakitsahana ireo sakana efa misy: ny fanandramana amin'ny teknolojia nomerika vaovao hanatsarana ny fahombiazan'ny maodely fandraharahana amin'izao fotoana izao, fanangonana angon-drakitra be dia be ilaina amin'ny fametrahana serivisy nomerika, fanombohana ny fanovana fandaminana, anisan'izany ny fananganana fizarana manokana ao anatin'ny orinasa. hampitombo ny haavon'ny fahaiza-manao ara-teknolojia amin'ny orinasa, ary koa, miaraka amin'ireo andrim-panjakana siantifika sy fanabeazana manokana, dia manomboka programa miompana amin'ny fanazaran-tena ho an'ny fanofanana mpiasa.

Eto dia zava-dehibe ny mandinika ny drafitry ny kalitaon'ny filan'ny orinasa sy ny fanombanana ny vokatry ny vahaolana ampiharina amin'ny dingan'ny fanovana nomerika ny orinasa, ary koa ny fiantohana ny hafainganam-pandehan'ny fampiharana ny tetikasa, izay mamaritra antony amin'ny tsena mifaninana.

Raha ny marina, amin'ny fanao any ivelany, ny fifantohana amin'ny fanovana ny maodely fandraharahana, ny fananganana foibe fahaiza-manao eo ambany fitarihan'ny CDTO (lohan'ny fanovana nomerika) ary ny famporisihana ny fanovana sarotra amin'ny vondrona fandraharahana fototra dia nanjary antony lehibe amin'ny fahombiazana amin'ny fanovana nomerika.

Avy amin'ny fanjakana, ny orinasa mpanamboatra dia manantena, voalohany indrindra, ny fanohanana ny fampiharana ny vahaolana ara-teknolojia, ary koa ny fananganana fandaharam-pampianarana manokana ary ny fampandrosoana ny tontolo iainana sy ny fandraharahana ara-teknolojia. Noho izany, ny andraikitry ny fanjakana dia ny mamorona fototra ho fanohanana ny fampandrosoana ny teknolojia nomerika sy ny fampiharana feno azy ireo eo amin'ny sehatry ny toekarena. Ny fandaharan'asa nasionalin'ny Economy Digital dia ahitana fepetra fanohanana fanjakana maromaro ho an'ny tetikasa mikendry ny fananganana sy fampiharana ny teknolojia nomerika farany.

Ankoatra izay dia nanomana tolo-kevitra metodolojika ho an’ny fampandrosoana ny paikadin’ny fanovana nomerika ho an’ny orinasam-panjakana sy ny orinasa misy fandraisan’anjaran’ny fanjakana ny minisiteran’ny Fifandraisandavitra sy ny Serasera. Izy ireo dia ahitana soso-kevitra sy torolalana fototra maromaro hanampy amin'ny fampiharana ireo fomba fiasa sy fomba mahomby indrindra.

Azoko antoka fa ny fepetra napetraky ny fanjakana dia hanampy amin'ny fampitomboana ny fahalianana sy ny fandraisan'anjaran'ny orinasa sy ny fiaraha-monina amin'ny fizotran'ny fanovana nomerika ary hamela antsika hifanaraka haingana amin'ny fepetra maoderina amin'ny tsena Rosiana sy manerantany.


Misoratra anarana ary manaraha anay amin'ny Yandex.Zen — teknolojia, fanavaozana, toekarena, fanabeazana ary fizarana amin'ny fantsona iray.

Leave a Reply