"Tohatra tapaka": sakana amin'ny lahy sy vavy eo am-piandohan'ny asa

Heverina fa sarotra ho an'ny vehivavy ny mitsambikina mankany amin'ny tampony indrindra, ho lasa mpitantana ambony. Saingy ny zava-misy dia manomboka aloha kokoa ny olana - tsy maintsy miatrika fanavakavahana eo amin'ny ambaratonga ambany amin'ny tohatra asa ianao.

Manao ahoana ny olan'ny fitomboan'ny asa sy ny fahatanterahan'ny asa amin'ny eritreritsika ho an'ny vehivavy? Fanaon'ny olona ny miresaka momba ny olan'ny "tafo fitaratra", fanoharana momba ny sakana tsy hita maso amin'ny fampisondrotana ny vehivavy amin'ny toerana ambony, ny tsy fahampian'ny vehivavy eo amin'ny fitarihana, ny karama tsy mitovy eo amin'ny lahy sy ny vavy, ny fifandanjan'ny asa sy ny fianakaviana.

Na izany aza, ny fandalinana dimy taona vao haingana nataon'i McKinsey sy LeanIn tamin'ny olona 22 tapitrisa sy orinasa 590 dia nahitana fototry ny olana momba ny tsy fifandanjan'ny lahy sy ny vavy. Ny tsipika ambany dia ela be talohan'ny nahatongavany teo amin'ny sehatra ambony amin'ny fitarihana, ny vehivavy dia miatrika olana eo am-piandohan'ny tohatra asa. Izany rehetra izany dia manomboka aloha kokoa noho izay mety ho eritreretinao, izany hoe avy amin'ny ambaratonga voalohany amin'ny mpitarika, izay matetika ny lalana dia "voabaiko" ho an'ny vehivavy.

Amin'ny fampiharana, toa izao - vehivavy no omena asa ao amin'ny foibe antso fa tsy miara-miasa amin'ny mpanjifa fototra, ny toeran'ny kaonty fa tsy ny asan'ny mpitantana ara-bola, ny anjaran'ny mpamorona tsotra fa tsy ny talen'ny zavakanto. . Amin'izay fotoana izay ihany koa, mitovy avokoa ny mpiasa miditra amin'ny ambaratonga rehetra: tsy manana lisitra lava be momba ny zava-bita izy ireo, manana traikefa amin'ny asa mitovy, ary izy rehetra dia ampy tsara mba hitovy hevitra amin'ny fisondrotana.

Na izany aza, ho an'ny lehilahy 100 mahazo ny fisondrotana voalohany, dia tsy misy afa-tsy 72 ny vehivavy, ary io tsy fitoviana io dia nitombo ihany nandritra ny taona maro. Moa ve ny lehilahy manan-talenta kokoa, miasa mafy ary be fatra-paniry laza noho ny vehivavy, sa misy zavatra tsy rariny mitranga?

Ny vehivavy ve no omena tsiny?

Matetika ianao no mandre fa ny tsy fahampian'ny ambimation amin'ny vehivavy no tena zava-dehibe. Na izany aza, raha ny marina, ny 71% amin'ny vehivavy dia maniry ny handroso amin'ny asa, 29% no milaza izany, ary 21% no mangataka fampiakarana karama. Ho gaga ianao, fa ireo tarehimarika ireo dia saika mifanandrify tanteraka amin'ny isan-jaton'ny lehilahy. Na izany aza, toy ny teo aloha, ny 45% amin'ny manam-pahaizana momba ny HR sy ny 21% amin'ny lehilahy nohadihadiana dia mino fa ny olana dia ny tsy fahampian'ny fepetra ampy eo amin'ny vehivavy.

Ireo toe-tsaina ireo dia mitarika ho amin'ny hoe ny "malaza" miasa miaraka amin'ny ekipa lehibe sy ny teti-bola dia azo inoana kokoa omena ny lehilahy noho ny vehivavy, tsy misy fiheverana ny fahaizany. Fa io asa io indray no mety ho tsikaritry ny mpitantana ambony ka lasa lozisialy amin'ny fanatanterahana asa lehibe kokoa.

Araka ny hitanao, tsy misy antony marim-pototra hampiroboroboana ny vehivavy sy ny lehilahy amin'ny tahan'ny efa ho 1: 2, saingy misy fanazavana iray - fitongilanana ary, vokatr'izany, "tohatra tapaka". Hatramin'io tohatra tapaka voalohany io dia tsy afaka miakatra haingana ny vehivavy mba hahatratrarana azy.

Antony 3 no asongadin'ny vehivavy

Andeha isika hanome fitenenana ho an'ireo vehivavy izay mahita antony hafa amin'ny toe-javatra "rava", izany hoe:

  1. Ny vehivavy dia tsaraina amin'ny asa amin'ny fenitra samihafa. Inona ireo “fenitra hafa” ireo? Ny fanadihadiana ara-tsosialy dia nanambara ny fironana amin'ny ankapobeny amin'ny fanombantombanana ny asan'ny lehilahy, ary ny fanamaivanana ny zava-bitan'ny vehivavy. Vokatr'izany, ny vehivavy dia mila mampiseho vokatra azo avy amin'ny fampisondrotana, raha ny lehilahy dia azo tombanana amin'ny mety ho vita, izany hoe amin'ny zava-bita ho avy. Izany no matetika miteraka fitongilanana tsy mahatsiaro tena momba ny fahaiza-manaon'ny vehivavy miasa, na eo amin'ny vehivavy ihany na eo amin'ireo izay mandray fanapahan-kevitra.
  2. Ny vehivavy dia tsy manana "mpanohana" ao amin'ny orinasa izay hanohana azy ireo amin'ny tolo-kevitr'izy ireo. Iza no mpanohana ary nahoana izy ireo no zava-dehibe? Ny maha samy hafa ny mpanohana sy ny mpanoro hevitra dia ny mpanohana dia mpanatanteraka ambony ao amin'ny orinasa iray ihany izay manoro hevitra amin'ny olona iray ho an'ny fampiroboroboana, mampandroso ny asany. Tsy toy ny mpanoro hevitra, izay manome fanampiana tsy ara-potoana ny ankamaroany, ny mpanohana dia misolo tena ny mpiaro azy ireo rehefa misy tetikasa lehibe na fahafahana miasa.
  3. Ny vehivavy dia tsy dia mahazo toeran'ny mpitantana. Raha ny marina, ny vehivavy dia tsy manana crédit amin'ny fikambanana hitarika olona. Mety tsy hitovy ny toe-draharaha eo amin'ny sehatry ny varotra, banky, teknolojia, fizarana, rafitra ara-pahasalamana, famokarana, injeniera, saingy mitohy ny fironana: ny isan-jaton'ny vehivavy eo amin'ny sehatry ny mpitantana dia tena ambany noho ny lehilahy.

Saingy tsy ny zava-drehetra dia tena ratsy. Ny orinasa sasany dia manome fiofanana amin'ny ambaratonga mpanatanteraka ho an'ireo mpitarika tanora mampanantena. Mety ho drafitra manokana, programa fanofanana mba hampivelatra ny fahaiza-mitantana ary amin'ny fotoana iray ihany koa hijery ny lalan'ny asa samihafa.

Mbola betsaka kokoa anefa no tsy maintsy atao hanatsarana ny toe-draharaha. Izany dia mety ho fampidirana ny politika mifandraika amin'izany, sy ny fitakiana ny fitovian'ny tahan'ny vehivavy sy ny lehilahy amin'ny fampisondrotana asa, ary ny fanatontosana fanofanana tsy mitanila sahaza ho an'ireo izay mifidy kandidà amin'ny andraikitry ny mpitantana, ary ny fepetra mangarahara amin'ny fisondrotana, ary, mazava ho azy, ny fanatanterahana fandaharanasa fitarihana manokana ho an'ny vehivavy. ary ny lehilahy mba hanome fahafahana mitovy ho raisina ho amin'ny toeran'ny mpitarika.

Raha manohy mahatratra fitomboana kely amin'ny isan'ny vehivavy ampandrosoiny sy karamain'izy ireo amin'ny toeran'ny mpitarika isan-taona ny orinasa, dia manombatombana i McKinsey, mety ho telopolo taona indray izany vao hihena ny elanelana misy eo amin'ny lehilahy sy ny vehivavy mpitantana ambaratonga voalohany.

Ny fehin-kevitra dia ny vehivavy ao amin'ny Tohatra Tapaka dia mbola tsy maintsy manorina ny asany manokana sy manohana vehivavy hafa. Ary ahoana raha tsy manantena fiovana amin'ny orinasa isika, fa ny tenantsika ihany no mampiroborobo ny fandrosoan'ny vehivavy eo amin'ny toeram-piasana? Eritrereto fotsiny, inona no azontsika atao raha tsy miandry isika, fa miasa amin'ny paikady vaovao?

Fomba 3 hanapaka ny "plafon'ny fitaratra"

  1. Ny fijerena marina ny zava-misy sy ny famoronana fepetra. Andramo, zavatra hafa mitovy, mba hifidy vehivavy sy handray anjara mavitrika amin'ny dingana fifantenana. Ny fanadihadiana dia mampiseho fa ny fampidirana vehivavy amin'ny vondrona iray dia mampitombo ny mety hisian'ny kandidà vehivavy ho voafidy. Ampio hamorona tontolo izay hamporisihan'ny fikambanana ny kolontsain'ny fahasamihafana sy ny valisoa ho an'ny zava-bita fa tsy ny hazakazaka hanaporofoana ny maha-izy azy. Raha mpitarika ianao dia miezaha hampitombo ny isan'ny vehivavy ho an'ny fampiroboroboana ho avy tsy misy stereotype.
  2. Modely ho an'ny vehivavy. Eo imason'ny zatovovavy dia tsy ampy ny modely ho an'ny vehivavy mahomby mba hitovy. Raha vehivavy ianao, aoka ho modely ho an'ny tanora ianao, zarao ny tantaranao fahombiazana sy tsy fahombiazanao, ento ny fomba fijerinao, ho lasa mpanoro hevitra momba ny fitarihana, ary mandroso ny asan'ny mpiaro anao.
  3. Fifaninanana amin'ny tenanao. Ity fitsipika ity dia manerana izao rehetra izao, fa indrindra indrindra ho an'ny vehivavy. Aza mieritreritra fa mifaninana amin'ny mpiara-miasa aminao ianao. Mifaninana fotsiny amin'ny tenanao taloha, mankalaza ny fandrosoanao sy ny fahombiazanao. Mba hanaovana izany, miharihary kokoa amin'ny firesahana ampahibemaso momba ny fahamendrehanao sy ny fahaiza-manaonao, avelao ho fanamby izay hahazo valisoa.

Raha manaraka ireo fitsipika ireo ianao, dia hahazo tombony ny rehetra: ho anao manokana, hahazo fahatsapana tsy miangatra, fahatanterahan'ny asa, fanaovana ny marina. Hahazo tombony ny orinasa rehefa mahita ny fitondran-tena ara-drariny ny mpiasa ary hitombo ny tsy fivadihany, ary ny fahafaham-pon'ny mpiasa dia mitondra amin'ny fanatsarana ny fitondran-tena sy ny vokatra ara-barotra.

Ny fahafantarana ny olana dia efa tsy azo adinoina. Mihevitra izahay fa ny tsirairay amintsika dia afaka hotarihin'ny tsy maintsy atao amin'ny fitovian'ny fahafahana ary manamboatra ny tohatra "tapaka".

Momba ny Developer

Nadezhda Deshkovets - mpanolo-tsaina momba ny raharaham-barotra, mpanazatra fanovana voamarina (Erickson Coaching Institute, Canada), mpanoro hevitra, mpandahateny TEDx, mpiara-manorina ary mpanazatra ny sekoly mpitarika “Afaka manao na inona na inona izy”. ny broker.

Leave a Reply