Ny fandraharahana dia tontolo iainana fa tsy ady

Jeffrey James dia nitafatafa tamin'ireo tale jeneralin'ny fahombiazana indrindra eran-tany nandritra ny taona maro mba hianarana ny tsiambaratelon'ny fitantanana azy, hoy izy tamin'ny Inc.com. Hita fa ny tsara indrindra amin'ny tsara indrindra, toy ny fitsipika, dia manaraka ireto fitsipika valo manaraka ireto.

1. Ny fandraharahana dia tontolo iainana fa tsy ady

Ny sefo tsotra dia mahita ny fandraharahana ho fifandirana eo amin'ny orinasa, sampana ary vondrona. Manangona «tafika» manaitra izy ireo mba handresena ny «fahavalo» manoloana ny mpifaninana ary hahazo «faritany», izany hoe mpanjifa.

Ireo lehibem-pokontany dia mahita ny fandraharahana ho toy ny simbiose izay iarahan'ny orinasa samihafa mba ho velona sy hiroborobo. Izy ireo dia manangana ekipa izay mampifanaraka mora amin'ny tsena vaovao ary manorina fiaraha-miasa amin'ny orinasa hafa, mpanjifa, ary na dia ny mpifaninana aza.

2. Ny orinasa dia fiaraha-monina fa tsy milina

Ny tompon'andraikitra mahazatra dia mihevitra ny orinasa ho toy ny milina iray ahafahan'ny mpiasa manao ny andraikitry ny cogs. Mamorona rafitra henjana izy ireo, mametraka fitsipika henjana, ary avy eo miezaka mitazona ny fifehezana ny colossus aterak'izany amin'ny alàlan'ny fisintonana levers sy fanodinkodinana ny kodiarana.

Ireo lehibem-pokontany dia mahita ny orinasa ho toy ny fitambaran'ny fanantenana sy nofinofin'ny tsirairay, samy miompana amin'ny tanjona iraisana kokoa. Manentana ny mpiasa izy ireo hanolo-tena amin'ny fahombiazan'ny mpiara-miasa aminy, ary noho izany ny orinasa iray manontolo.

3. Ny fitarihana dia fanompoana fa tsy fanaraha-maso

Tian'ny mpitantana ny tsipika ny mpiasa hanao izay ampanaovina azy. Tsy mahatanty ny fandraisana andraikitra izy ireo, ka manangana tontolo iray izay manjaka amin’ny heriny rehetra ny toe-tsaina “miandry izay lazain’ny lehibeny”.

Ny lehiben'ny lehibe dia mametraka ny tari-dalana ary avy eo dia mandray an-tanana ny fanomezana ny mpiasa amin'ny loharano ilainy mba hahombiazana. Manome fahefana hanapa-kevitra ho an'ny mpiasa ambany izy ireo, izay ahafahan'ny ekipa mamolavola ny fitsipiny manokana, ary tsy mitsabaka afa-tsy amin'ny toe-javatra maika.

4. Mpiara-miasa ny mpiasa fa tsy ankizy

Ny tompon'andraikitra tsotra dia mihevitra ny ambany ho toy ny zavaboary zaza tsy ampy taona sy tsy matotra izay tsy azo itokiana amin'ny toe-javatra rehetra ary tsy maintsy tazonina.

Ny lehibeny lehibe dia mitondra ny mpiasa tsirairay ho toy ny olona manan-danja indrindra ao amin'ny orinasa. Tsy maintsy ezahina eny rehetra eny ny fahalavorariana, manomboka amin'ny seranan-tsambo ka hatrany amin'ny filankevi-pitantanana. Vokatr'izany, ny mpiasa amin'ny ambaratonga rehetra dia mandray andraikitra amin'ny anjarany eo an-tanany.

5. Ny antony manosika dia avy amin'ny fahitana, fa tsy ny tahotra.

Ny lehibeny tsotra dia azo antoka fa ny tahotra - ny ho voaroaka, ny esoeso, ny tsy mahazo tombontsoa - dia singa manan-danja amin'ny antony manosika. Vokany, lasa ketraka sy matahotra ny handray fanapahan-kevitra mampidi-doza ny mpiasa sy ny lehiben’ny sampana.

Ny lehibeny lehibe dia manampy ny mpiasa hahita hoavy tsara kokoa sy ny fomba hahatongavana amin'izany ho avy izany. Vokatr'izany dia miasa amin'ny fanoloran-tena bebe kokoa ny mpiasa satria mino ny tanjon'ny orinasa izy ireo, tena mankafy ny asany ary mazava ho azy fa fantany fa hizara ny valisoa amin'ny orinasa izy ireo.

6. Ny fiovana dia mitondra fitomboana, fa tsy fanaintainana

Ny lehibeny tsotra dia mihevitra ny fiovana rehetra ho fanamby sy fandrahonana fanampiny izay tokony hovahana raha tsy rehefa eo an-dalam-paharavana ny orinasa. Manimba ny fiovana izy ireo mandra-pahatongan'ny tara loatra.

Ny lehibe dia mahita fiovana ho toy ny ampahany manan-danja amin'ny fiainana. Tsy manome lanja ny fiovana ho amin'ny fiovana izy ireo, fa fantany fa ny fahombiazana dia tsy azo atao raha tsy mampiasa hevitra vaovao sy fomba fiasa vaovao amin'ny orinasa ny mpiasan'ny orinasa.

7. Manokatra fahafahana vaovao ny teknolojia, fa tsy fitaovana ho an'ny automatique fotsiny

Ny tompon'andraikitra mahazatra dia mitazona ny fiheverana lany andro fa ny teknolojia IT dia ilaina fotsiny mba hampitomboana ny fanaraha-maso sy ny vinavina. Mametraka vahaolana rindrankajy foibe izay manelingelina ny mpiasa izy ireo.

Ireo lehibeny miavaka dia mahita ny teknolojia ho fomba iray hanentanana ny famoronana sy hanatsarana ny fifandraisana. Mampifanaraka ny rafitry ny biraony any aoriana izy ireo mba hiasa amin'ny finday sy takelaka, satria ireo no fitaovana efa zatra sy tian'ny olona hampiasaina.

8. Tokony hahafinaritra ny asa, fa tsy ny asa mafy

Resy lahatra ny tompon'andraikitra tsotra fa ny asa dia faharatsiana ilaina. Mino amin-kitsimpo izy ireo fa ny mpiasa dia mankahala ny asa, noho izany dia manendry ny tenany ho toy ny mpampahory izy ireo, ary ny mpiasa - ireo niharam-boina. Samy mitondra tena araka izany ny tsirairay.

Ireo lehibem-pokontany dia mihevitra ny asa ho zavatra tokony hahafinaritra, ka mino izy ireo fa ny tena andraikitry ny mpitarika dia ny mametraka ny olona amin'ny asa izay tena hahasambatra azy.