Isika rehetra dia tsy maintsy mifandray amin'ny hafa momba ny raharaha momba ny asa. Mba hahazoana vokatra tsara dia zava-dehibe ny fahaizana mampita tsara ny vaovao amin'ny mpiasa, mamolavola tsara ny fangatahana, ny faniriana ary ny fanehoan-kevitra. Ireto ny tokony hatao sy ny tsy tokony hatao.

Angamba ianao mihitsy aza no nanomboka ny fangatahanao na ny fanendrena anao tamin’ny teny hoe “Mila anao aho”, indrindra rehefa miresaka amin’ny mpiara-manompo. Indrisy, tsy ity no fomba tsara indrindra handefasana andraikitra sy hifaneraserana amin'ny mpiara-miasa amin'ny ankapobeny. Ary izay no antony.

Izany dia manapaka ny mety hisian'ny fanehoan-kevitra sahaza

Araka ny voalazan'i Laura Gallagher, psikology momba ny fandaminana, rehefa miresaka amin'ny mpiara-miasa na mpiara-miasa amin'ny teny hoe "Mila anao aho", dia tsy mamela toerana ho an'ny fifanakalozan-kevitra izahay. Saingy, angamba, tsy manaiky ny baikonao ilay mpiresaka. Angamba tsy manam-potoana izy, na, mifanohitra amin'izany, manana fampahalalana mivelatra kokoa ary mahafantatra ny fomba hamahana ny olana amin'ny fomba mahomby kokoa. Tsy omentsika fotoana fotsiny anefa ilay olona hiteny (na dia tsy mahatsiaro tena aza angamba izany).

Instead of “I need you,” Gallagher advises turning to a colleague with the words: “I would like you to do this and that. What do you think?» or “We ran into this problem. Do you have any options on how to solve it?”. This is especially important in cases where feedback from an employee affects the overall result. Do not impose your decision on the interlocutor, first let him or her speak.

Tsy manome fahafahana ny mpiara-miasa hahatsapa ho manan-danja izany.

"Ny asa omenao mpiasa dia mitaky ny fotoanany, ny loharanony. Amin’ny ankapobeny dia misy fiantraikany amin’ny fandehan’ny andro fiasana ny olona iray”, hoy ny fanazavan’i Loris Brown, manam-pahaizana momba ny fampianarana ho an’ny olon-dehibe. “Saingy rehefa mizara andraikitra amin'ny mpiara-miasa dia maro no tsy mihevitra ny laharam-pahamehany sy ny fiantraikan'ilay asa vaovao amin'ny fanatanterahana ny zavatra hafa rehetra.

Ankoatr'izay, ny "mila anao" dia momba anay sy ny laharam-pahamehanay foana. Toa tsy misy henatra sy tsy mahalala fomba. Mba hanomezana fahafaham-po ny filanao ny mpiasa dia zava-dehibe ny mandrisika azy ireo ary mampiseho azy ireo ny fiantraikan'ny fahavitan'ny asa amin'ny vokatra ankapobeny. "

Fanampin'izany, ny ankamaroantsika dia mila fifandraisana sy fifandraisana ara-tsosialy, ary matetika ny olona dia tia manao zavatra izay hahasoa ny vondrona sosialy manontolo. “Asehoy fa zava-dehibe ho an’ny tombontsoan’ny besinimaro ny fanendrena anao, ary hanao izany an-tsitrapo kokoa ilay olona”, hoy ny fanamarihan’ilay manam-pahaizana.

In each case, put yourself in the place of the other side — would you have a desire to help?

If colleagues ignore your requests, think about it: maybe you did something wrong before — for example, you abused their time or did not use the results of their work at all.

Mba hisorohana an'izany dia miezaha manondro mazava tsara foana izay ilainao fanampiana. Ohatra: “Ny ampitson'iny amin'ny 9:00 maraina dia misy famelabelarana ao amin'ny biraon'ny mpanjifa. Hankasitraka anao aho raha mandefa ny tatitra rahampitso alohan'ny 17:00 mba ahafahako mamakivaky izany ary manampy angon-drakitra vaovao amin'ny famelabelarana. Ahoana ny hevitrao, hahomby ve izany?

And if you choose the options for formulating your request or instruction, in each case put yourself in the place of the other side — would you have a desire to help?

Leave a Reply