PSYchology

Matetika isika no mihevitra fa manana talenta miavaka ny olona mahomby. Tsy mialona azy ireo isika, fa afaka manaraka ny fitsipika arahin’izy ireo sy narahiny na dia mbola tsy nahomby aza.

Nandany fotoana elaela niaraka tamin'ireo miliaridera aho, nijery azy ireo, ary nahita fa nahavita zavatra betsaka izy ireo satria manaraka fitsipika sasantsasany izay manampy azy ireo haharitra sy hahatratra ny azy manokana amin'izay heverin'ny hafa ho fitsapana mafy loatra ho an'ny tenany. Antsoiko hoe "fototry ny fahombiazan'ny miliaridera" izy ireo.

Fitsipika 1: Fahatsoran'ny tanjona

Nanomboka nanangana ny fanjakany izy ireo, dia nifantoka tanteraka tamin'ny asa iray manokana. Ny ezaka sy ny angovo rehetra dia natao hanatratrarana tanjona voafaritra. Ohatra:

  • Henry Ford dia te-hanao demokrasia ny fiara, hahatonga azy ho azon'ny rehetra idirana;
  • Bill Gates - mba hampitaovana ny tokantrano amerikana rehetra amin'ny solosaina;
  • Steve Jobs — manome fahafaha-manao solosaina amin'ny telefaona ary manamora ny fampiasana azy.

Toa fatra-paniry laza ireo tanjona ireo, saingy azo fintinina amin’ny fehezanteny iray mora azo.

Fitsipika 2: Fahatsorana ny drafitra

Tsy mbola naheno aho fa tetikasa amin'ny antsipiriany sy nodinihina tsara izy ireo. Herbert Kelleher, mpanorina ny zotram-piaramanidina SouthWest Airlines, dia tsy voatery nampiasa tsiambaratelo ara-teknika be dia be mba hanodina ny indostrian'ny fiaramanidina manontolo. Nanaraka tanjona telo izy:

  • miantoka ny fiaingana sy ny fipetrahana;
  • mankafy;
  • mijanona ho zotram-piaramanidina tetibola.

Izy ireo no fototry ny zotram-piaramanidina nahazo tombony indrindra teo amin'ny tantaran'ny sidina. Ny faniriana hanao zavatra tsotra dia manampy ny mpiasa rehetra (fa tsy ny mpitantana ihany) hifantoka amin'ny hetsika izay hahomby indrindra ho an'ny orinasa.

Fitsipika 3: Fepetra mazava ho an'ny faharetana

Ireo mpandraharaha mahomby dia tsy vonona ny hiaritra ny zava-drehetra - toa tsy misy fo, fa miasa. Tsy mandefitra ny olona tsy mahay sy tsy misy ilana azy izy ireo, tsy mahomby. Tsy avelan'izy ireo ny fanerena ara-tsosialy - vonona ny hiaritra ny fitokanana sy ny fijaliana izy ireo, raha ilaina, mba hananganana zavatra tena lehibe.

Miliara no mandrafitra ny 1% amin'ny olona rehetra mandefitra amin'izay ialaviran'ny 99% amintsika ary misoroka izay zakain'ny 99%. Manatsara hatrany ny fiainana izy ireo. Mametraka fanontaniana izy ireo: inona no mampiadana ahy, inona no azoko esorina anio mba hahatsara ny ampitso? Farito ary esory tsy misy fisalasalana ny tafahoatra. Noho izany dia mampiseho ny vokatra tsara indrindra izy ireo.

Fitsipika 4: Matoky tanteraka ny olona

Tsy miantehitra amin’ny hafa fotsiny izy ireo indraindray, fa miantehitra tanteraka aminy isan’andro. Miaraka amin'ny mpikambana rehetra ao amin'ny ekipa dia manorina fifandraisana matihanina izy ireo mba hahafahany miantehitra amin'ny olona rehetra raha ilaina.

Tsy misy olona afaka manetsika irery ny fitaovana rehetra amin'ny fitantanana tetikasa mitentina miliara dolara. Ireo miliaridera no mangataka fiarovana sy fanohanana (ary manolotra izany koa ny tenany), satria fantatr'izy ireo fa saika tsy mahavita na inona na inona irery ny mpandraharaha iray, ary miara-mandroso haingana kokoa isika.

Fitsipika faha-5: Fanompoana tanteraka amin’ny olona

Izy ireo dia natokana ho an'ny olona: mpanjifa sy mpampiasa vola, ary indrindra ny mpiasa, mpikambana ao amin'ny ekipany. Saingy mety manana endrika isan-karazany ny obsession - ny sasany dia variana amin'ny hevitra hamoronana vokatra tonga lafatra, ny hafa variana amin'ny fanatsarana ny haavon'ny fahasalamana manerana izao tontolo izao. Izany rehetra izany amin'ny farany dia mahakasika ny hafa.

Bill Gates, natahotra tany am-piandohan'ny asany noho ny toetrany masiaka, dia nianatra ho mpanoro hevitra matanjaka sy hajaina ho an'ireo mpanatanteraka ambony ao amin'ny Microsoft. Warren Buffett dia namorona ny iray amin'ireo empira ara-barotra lehibe indrindra teo amin'ny tantara, saingy taorian'ny nahafantarany fa ilaina ny manangana sy mitazona ekipa.

Fitsipika 6: Fiankinana amin'ny rafi-pifandraisana

Fantatry ny rehetra fa ny fifandraisana mazava dia fanalahidin'ny orinasa mahomby. Nandritra ny taona maro dia nihaona tamina miliara maro aho, ary manana olana amin'ny fifandraisana ny ankamaroan'izy ireo. Saingy mahomby izy ireo satria miantehitra amin'ny rafi-pifandraisana fa tsy ny fahaizany mifandray.

Mahita fomba hanaraha-maso mazava ny fandrosoana izy ireo, hanombantombana ny vokatra ary hanatsara ny famokarana. Ary mampiasa fomba fifandraisana azo antoka sy azo antoka izy ireo amin'izany.

Fitsipika faha-7: Ny fitakiana an-kolaka ny vaovao

Tsy miandry olona hilaza zavatra aminy izy ireo. Tsy mandeha amin’ny faribolana izy ireo mba hitady ny vaovao ilaina ary tsy mandrafitra ny fangatahany mandritra ny ora maro. Manantena izy ireo fa hofantenana, hamarinina, ho fohifohy ary ho tonga aminy alohan'ny hangatahiny izany. Mitaky izany amin’ny ekipany izy ireo.

Tsy manavesatra ny tenany amin'ny vaovao tsy ilaina na tsy manan-danja izy ireo ary mahafantatra tsara izay tokony ho fantatra sy rahoviana. Mazoto manolotra fampahalalana manan-danja isan'andro ireo mpiasa fototra ao aminy, noho izany dia fantatr'ilay miliaridera izay hitaky ny sainy sy ny heriny aloha.

Fitsipika 8: Fanjifana am-pahibemaso

Hendry izy ireo amin’ny fanjifana, indrindra amin’ny fanjifana vaovao. Amin'ny ankapobeny, ny fampahalalana manan-danja amin'izy ireo dia mifandraika amin'ny olana na fanapahan-kevitra manokana. Raha tsy mampandroso anao any amin'ny toerana tianao haleha ny fahalalana vaovao dia misintona anao hiverina izany.

Fitsipika faha-9: Fanapahan-kevitra mifototra amin'ny zava-misy sy vaovao naroso

Tsy manao risika ny miliaridera fa mifototra amin'ny zavatra roa: zava-misy sy tantaran'olombelona. Ny fomba fijery tsirairay dia manan-danja amin'ny fombany. Raha mifototra amin'ny angon-drakitra marina fotsiny izy ireo, dia mety hanova ny fehin-kevitra ny fahadisoana tokana amin'ny kajy. Raha miantehitra fotsiny amin'ny fitantaran'olon-kafa momba ny zava-mitranga izy ireo, dia tsy maintsy ho ara-pihetseham-po sy azo antoka ny fitsarany. Ny fomba fiasa mitambatra ihany — famakafakana angon-drakitra sy fifampiresahana amin'ny antsipiriany amin'ny olona mety — dia ahafahanao mahazo ny tena fototry ny raharaha sy mandray fanapahan-kevitra tsara.

Fitsipika faha-10: Fisokafana amin'ny alalan'ny fandraisana andraikitra manokana

Olona maro no mihevitra ny fisokafana ho fahavononana hamaly fanontaniana. Miavaka amin'ny fahaizana maminavina ny fanontaniana ny miliaridera. Izy ireo dia manomboka ny fisokafana sy ny fampahafantarana, te hisoroka ny tsy fifankahazoana ary hanilika izay toe-javatra mety hampiadana ny asan'ny orinasany.

Tsy miandry ny olona hanatona azy izy ireo amin’ny fanazavana. Takatr’izy ireo fa zava-dehibe ny milaza ny marina sy manazava amin’ny hafa izay tena tadiaviny. Tena ilaina izany fisokafana izany satria miantoka ny fahatakaran'ireo mpikambana ao amin'ny ekipa ny vokatry ny zava-mitranga, mampitombo ny fahatokisany amin'ny fitantanana, ary manala ny ahiahy amin'ny fanafoanana ny vaovao. Na inona na inona traikefa na haben'ny orinasa, ny mpandraharaha rehetra dia afaka mampihatra ireo fitsipika ireo amin'ny orinasany manokana.

Leave a Reply